恭喜获奖。然后，项目死了。——当大学生竞赛的终点变成保研加分
奖拿到了，推免材料多了一项，项目群却慢慢沉底。问题未必是学生太功利，而是当奖牌成为最确定的回报，赛后继续维护反而成了没有奖励的额外劳动。我们到底在奖励创新，还是在奖励“赢下一场创新竞赛”？
如果从一开始就没打算被人真正使用，那它就不是产品
如果一个所谓的产品从一开始就没准备让真实用户长期使用，那为什么还要投入时间、人力、经费、服务器和大量公共资源把它“做出来”？真正可怕的不是产品失败，而是它从未准备接受现实的否决。
如果创新只活在 PPT 里，我们到底在奖励什么？
当创新创业竞赛越来越擅长评价商业计划书、路演和答辩，我们是否也该认真追问：产品到底做出来了吗？公司真的运营了吗？当初那些营收、用户和社会价值，赛后还有人核验吗？